多维聚力筑防线 | 公司上半年安全管理成效显著

2025年上半年，公司始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，结合2025年安全管理提升年活动，通过压实责任、强化监管、深化教育等多维举措筑牢安全屏障，为全年安全战略推进奠定坚实基础。

压实责任链条，构建全员担责格局。公司将安全责任体系建设置于首位，上半年累计召开安（消）委会及专题会议15次、其他安全相关会议5余次，精准研判形势、制定策略。自上而下签订《安全生产目标责任书》，全员作出安全承诺，形成“人人有责、各负其责”的责任格局。

强化过程监管，实现隐患闭环治理。以安全治本攻坚三年行动为抓手，上半年组织专项检查8余次、日常巡检超百次，5月起领导干部带队开展每日安全巡查，排查隐患149项，整改率100%。危险作业管控中，规范办理票证120余张，从源头防范风险。

深化宣教活动，厚植安全文化根基。上半年开展专项培训10余次，覆盖各层级人员；组织法规学习、文件传达10余次，观看安全警示教育片6次，举办知识竞赛1次，开展应急演练4次。通过多样化的活动形式，不断强化员工安全意识，营造出全员参与的安全生产文化氛围。同时完成应急预案、双重预防机制修订，新编及修订安全管理制度4项，进一步完善了安全生产管理体系。

聚焦下半年，持续提升安全管理水平。聚力安全能力建设，提升一线人员风险预判与防护能力，强化管理人员“安全是最大效益”理念。深化隐患排查治理，加大检查频次与覆盖面，严格危险作业全流程监管。狠抓制度落地，推动全员将制度内化为准则，逐步构建“人人抓安全、事事讲安全、处处保安全”的长效管理机制。