新闻中心
您当前所在位置是:新闻中心 > 公司新闻
新港能源召开2023年安全生产专题会议
作者:郑立人    发布时间:24-02-01     来源:生产运行部     分享到:

新港能源召开2023年安全生产专题会议

 

1月31日,新港能源召开2024年安全生产专题会议,全面总结了2023年安全生产工作完成情况,分析了当前安全生产面临的形势和存在的问题,安排部署了2024年安全生产工作。董事长晁海亮出席会议并讲话,总经理胡建文主持会议。

图片

会议传达了新能源公司2024年安全生产工作会议精神,作了题为《从严从细监督、推动安全生产工作落到实处 助力公司高质量跨越发展》安全生产工作报告。


会议指出

2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握、认真学习贯彻党的二十大精神,强化政治担当、责任担当,全面贯彻落实中省、上级公司安全生产工作部署,深入开展“安全基础管理提升年”“重大事故隐患专项排查整治2023行动”,深化安全生产标准化和双重预防机制落实,进一步夯实安全生产管理基础,提高管控成效。全年安全生产形势平稳,未发生任何生产安全生产事故、职业危害及环境污染事件,顺利完成新能源公司下达的2023年安全生产目标任务。

会议强调

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键的一年,做好安全生产工作事关全局、责任重大。要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神,认真落实公司各项决策部署,坚持问题导向,聚焦重点领域和突出问题,从树牢安全发展理念、落实安全主体责任,狠抓风险隐患治理,扎实开展安全教育、强化工程安全管控,加强班组安全建设、提升应急处置能力、弘扬安全文化等方面从严从细从实抓好各项工作,坚决维护公司安全稳定大局,为助力公司高质量跨越发展保驾护航。

会议要求

要提高政治站位,增强安全意识,充分认识和准确把握做好安全生产的艰巨性、复杂性和极端重要性,凝聚安全生产思想共识,守牢安全生产底线。二要落实安全生产责任,按照“三管三必须”“谁主管谁负责”的要求,层层压实责任,强化风险防控。三要强化安全管理,坚持主要领导亲自抓、分管领导统筹抓、业务部门和安全管理部门具体抓,以零容忍的态度,清除“三违”行为滋生土壤,提升本质安全工作管理水平。四要深化安全管理标准化班组建设,积极探索班组建设新思路、新方法,“以小见大”做活班组建设大文章,深入推行生产运行“6S”及“两票三制”管理,提高全员责任意识,使小班组在企业发展中发挥“大能量”。要持续提升应急处置能力进一步完善应急预案,加强应急保障建设,不断提高应急管理水平。要推动安全文化建设不断深入,以实现“人人要安全、人人会安全、人人管安全”为追求,统筹发展和安全,全面提高系统化治理能力,全力打造本质安全型企业。

会议还就岁末年初和“春节”期间安全生产工作进行了具体安排,要求开展节前安全检查,做好值班值守工作,努力做到开好头、起好步,为完成全年生产建设任务奠定坚实的基础。
公司领导班子成员、全体干部职工参加会议。