贺强赴新港公司开展主题教育调研座谈

6月28日，新能源公司党委书记、董事长贺强赴新港公司开展主题教育调研座谈，新港公司领导班子、各部室负责人及员工代表参加座谈。

座谈会上，新港公司汇报了国企改革背景下，基本薪酬、绩效考核、激励机制等方面的执行情况，反映了当前考核激励机制中存在的问题，并提出相应的措施建议。

贺强指出，考核激励机制事关职工切身利益，更关系公司长远发展，要进一步总结分析，形成更科学、更合理的绩效考核和薪酬分配体系，在制度修订完善的过程中，要注重倾听职工心声、汇聚职工建议、集合职工智慧。

贺强强调，一是要聚焦高质量发展，优化完善绩效考核办法和薪酬分配制度，形成既有激励又有约束、既讲效率又讲公平的分配机制；二是全体职工要紧跟公司发展动向，统一思想，集思广益，积极建言献策，求同存异，提出合理化建议，在你追我赶中共同进步，助力公司做优做强；三是要坚持正向激励主基调，在实践中不断完善考核激励制度，真正发挥其评价作用、激励效应及导向功能；四是既要讲绩效，又要用绩效考核贡献，用贡献衡量价值。每一位职工都是推动公司发展的动力源、主力军，要主动担当作为，不断提升自身政治素养和专业水平，由追求速度规模向注重效益转变，为公司高质量发展贡献力量。